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        一把手話攻堅(jiān)?丨王萬中:扎根現(xiàn)場專注極致,保障氣體低成本穩(wěn)定供給!

        編者按

        “頭雁”領(lǐng)航,“群雁”齊飛。為貫徹落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)的重大決策部署,加大形勢任務(wù)教育宣傳力度,引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)持全年工作總體思路不動(dòng)搖,全力打好“極致降本”攻堅(jiān)仗、深化改革主動(dòng)仗、整體效益提升仗,河北鑫達(dá)集團(tuán)開設(shè)《一把手話攻堅(jiān)》欄目,圍繞“冬練”談?wù)J識(shí)、定措施、表決心,推動(dòng)公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、取得實(shí)效,全力支撐集團(tuán)經(jīng)營績效改善,奮力奪取應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的新勝利。

        扎根現(xiàn)場專注極致

        保障氣體低成本穩(wěn)定供給

        制氧總廠是公司能源輸送的關(guān)鍵單位,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的供給起著決定性影響。為了保證制氧系統(tǒng)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制氧總廠(河北榮信)改善創(chuàng)新小組成員長期扎根生產(chǎn)現(xiàn)場,勤于思考,敢于創(chuàng)新,深度挖掘內(nèi)部潛能,分析各個(gè)機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù),查找影響穩(wěn)定運(yùn)行的不利因素,仔細(xì)研究設(shè)備、工藝構(gòu)造及原理,多方找尋低成本、高效率的解決方案,改善工藝設(shè)備運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)氣體穩(wěn)定供給和降本增效雙豐收。

        創(chuàng)新工藝技術(shù)

        全力挖潛降耗

        一直以來,我鼓勵(lì)、帶領(lǐng)全體員工致力于本廠工藝技術(shù)創(chuàng)新和降本增效,取得了一定成績。例如:空分設(shè)備做好啟車前期準(zhǔn)備是提升效率、降低成本的技術(shù)突破點(diǎn)之一,為實(shí)現(xiàn)啟車時(shí)快速高效供氧供氮,制氧總廠利用技術(shù)創(chuàng)新方案,提前對(duì)空分裝置進(jìn)行加溫吹除,在需要啟動(dòng)時(shí)可減少加溫吹除時(shí)間,達(dá)到提前出氧供應(yīng)的目的。事實(shí)證明,在啟車過程中,前期加溫吹除時(shí)間比以往節(jié)約了36小時(shí),實(shí)現(xiàn)提前出氧,也減少了電能的無功消耗。我們還研發(fā)了液氧返充技術(shù),縮短了啟車時(shí)液氧液面積累時(shí)間,實(shí)現(xiàn)快速供氧供氮,降本增效效果顯著。

        在組織生產(chǎn)過程中,我們發(fā)現(xiàn)用戶用氧量不穩(wěn)定,導(dǎo)致系統(tǒng)壓力波動(dòng)較大,氧氣放散率時(shí)常偏高,造成部分能源浪費(fèi)。為降低氧氣放散率,科學(xué)用能,實(shí)現(xiàn)能源平衡,我建立《降低氧氣放散率》攻關(guān)課題,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了一系列操作方案:當(dāng)煉鐵機(jī)前富氧使用量有富裕時(shí),將機(jī)前富氧補(bǔ)給機(jī)后富氧使用,減少放散量;當(dāng)用戶用氧量減少時(shí),及時(shí)調(diào)整工況多生產(chǎn)液氧,便于應(yīng)急和日常調(diào)峰使用,盡可能減少浪費(fèi)。

        技術(shù)創(chuàng)新、降本增效已經(jīng)融入到日常工作,我們充分發(fā)揮自主性和積極性,深入挖潛降耗。期間發(fā)現(xiàn)某期實(shí)際產(chǎn)氧量未達(dá)到氧透壓縮量,經(jīng)攻關(guān)改善使氧透壓縮機(jī)組氧氣達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),減少一臺(tái)活塞氧壓機(jī)運(yùn)行,單月節(jié)省壓縮電能約52.82萬度,合計(jì)26.4萬元。

        合理調(diào)控氮?dú)鈮嚎s系統(tǒng)。調(diào)控前氮?dú)庥蓛蓹C(jī)組氮透和兩機(jī)組活塞式氮壓機(jī)供氮,部分機(jī)組為高耗能設(shè)備,共消耗功率9450kW/小時(shí)。合理調(diào)控后,共消耗功率7650kw/時(shí),節(jié)省功率每小時(shí)1800kw,每月節(jié)省壓縮電能64.8萬元。

        為深入推進(jìn)降本增效,厲行節(jié)約,制氧總廠(河北榮信)將持續(xù)推進(jìn)自主改善和提案改善活動(dòng),制定內(nèi)部精益管理獎(jiǎng)懲辦法,鼓勵(lì)職工積極參與,激發(fā)他們的工作熱情,實(shí)現(xiàn)改善常態(tài)化。繼續(xù)加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提高崗位操作水平,激發(fā)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新能力,做到在原材料(即空氣量)一定的情況下,通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)調(diào)整和創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品氧氮?dú)獾奶崛÷?,?shí)現(xiàn)低成本高效益。

        強(qiáng)化設(shè)備管理

        確保供氣穩(wěn)定

        制氧總廠(河北榮信)要求全員在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),不斷完善落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)責(zé)任制度,修訂和完善《精益產(chǎn)線設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》《精益產(chǎn)線潤滑點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》,嚴(yán)格規(guī)范職工操作過程,提高設(shè)備維護(hù)技能和維修質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

        開展設(shè)備狀態(tài)檢測維修。設(shè)備科及點(diǎn)檢站出臺(tái)設(shè)備管理策略,提升設(shè)備管理水準(zhǔn),要求專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)制氧設(shè)備進(jìn)行全面檢查,尤其是空壓機(jī)、氧氮透等重點(diǎn)設(shè)備的振動(dòng)、位移等;在日常點(diǎn)巡檢的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況判斷、設(shè)備缺陷和劣化傾向分析,找出解決方案,及時(shí)處理,避免發(fā)生設(shè)備事故。

        加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡檢。電氣方面,巡檢人員對(duì)高低壓配電室電纜接頭、變壓器進(jìn)出線接頭、重點(diǎn)設(shè)備電機(jī)接線端口等重點(diǎn)部位進(jìn)行每日必查和夜間檢查,避免過熱或放電現(xiàn)象引起事故;設(shè)備方面,對(duì)于定期檢修的長期運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,如空壓機(jī)油泵、水冷塔風(fēng)扇、壓縮機(jī)等,維修工每月進(jìn)行一次徹底檢查,檢查聯(lián)軸器、減速機(jī)、活塞環(huán)、導(dǎo)向環(huán)等是否有損壞異常等狀況,及時(shí)更換處理,未損壞的預(yù)判可使用時(shí)間,做好記錄,按預(yù)判時(shí)間提前檢修。

        重視風(fēng)險(xiǎn)管控

        實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

        安全是生產(chǎn)的重要前提。為了確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定,制氧總廠(河北榮信)制定冬季五防工作計(jì)劃,各種物資準(zhǔn)備到位,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。為了增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高職工應(yīng)急處置能力,按計(jì)劃嚴(yán)格組織各工種、各崗位開展應(yīng)急演練活動(dòng),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),促進(jìn)安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。

        結(jié)語

        穿越鋼鐵寒冬,信心堪比黃金,恒心貴在持久。攀登險(xiǎn)峰,絕不能因?yàn)榱魬侔肷斤L(fēng)光而止步不前。滴水穿石,不是因?yàn)樗牧α?,而是因?yàn)閳?jiān)持的力量。“極致降本”絕非一日之功,保持定力久久為功至關(guān)重要。“日日行,不怕千萬里”。前行路上,全體鑫達(dá)人要始終保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦,始終保持不畏艱險(xiǎn)、銳意進(jìn)取的拼搏,始終保持鍥而不舍、馳而不息的韌勁,按照確定的“攻堅(jiān)圖”一錘接著一錘敲,確保干一件成一件,積小勝為大勝,用拼搏和奮斗攜手穿越寒冬、共渡難關(guān),走向充滿希望的春天!
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