“頭雁”領(lǐng)航，“群雁”齊飛。為貫徹落實集團董事會的重大決策部署，加大形勢任務(wù)教育宣傳力度，引導(dǎo)廣大干部職工堅持全年工作總體思路不動搖，全力打好“極致降本”攻堅仗、深化改革主動仗、整體效益提升仗，河北鑫達集團開設(shè)《一把手話攻堅》欄目，圍繞“冬練”談?wù)J識、定措施、表決心，推動公司各項決策部署落到實處、取得實效，全力支撐集團經(jīng)營績效改善，奮力奪取應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的新勝利。
以鋼鐵意志直面寒冬
打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)
河北天越激光再制造科技有限公司 崔偉新
面對當前復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境，我們深感到此次“寒冬”帶給鋼鐵行業(yè)的影響。大河有水小河滿，大河無水小河干。作為服務(wù)單位，河北天越激光再制造科技有限公司認真落實集團關(guān)于降本增效的決策部署，深刻剖析影響效益的主客觀因素，直面寒冬、勇往直前，實施了一系列針對性措施并取得明顯成效。
天越激光建立服務(wù)質(zhì)量回訪機制，通過開展技術(shù)練兵，全力發(fā)揚團隊敢啃硬骨頭、敢打硬仗的精神，上半年共承接分廠各類作業(yè)任務(wù)1779項；機加工任務(wù)單525項；承接高壓電機維護保養(yǎng)16臺，低壓電機維修334臺；參與煉鋼廠連鑄中修、電除塵中修、工業(yè)固廢資源化處理廠立磨中修、南取料機大修、煉鐵廠高爐大修、原料廠豎爐大修、沖渣水管道安裝、能源動力總廠發(fā)電搶修等大型作業(yè)項目并高質(zhì)高效交付。
深化提升技術(shù)創(chuàng)效能力。組織了工業(yè)固廢資源化處理廠磨輥更換、豎爐大水梁更換、齒輥壁板體更換、豎爐中間倉更換、氣密箱更換等項目，為兩鋼公司節(jié)省外委維修費用168.16萬元，對比外委創(chuàng)效約44.77萬元。積極開展精益課題攻關(guān)，電機滑環(huán)在線車削修復(fù)、帶冷鏈條在線堆焊修復(fù)、提高工業(yè)固廢微粉生產(chǎn)效率、研究帶壓開孔礦大范圍等攻關(guān)項目年創(chuàng)效143.07萬元。
一是嚴防死守保安全
二是精打細算節(jié)成本
合理使用機加工所用鋼材，杜絕大代小、減少邊角余料，產(chǎn)生的邊角余料要合理再利用；焊條使用做到極致，維修使用的軸承必須拆檢，在確保維修質(zhì)量的前提下合理利舊使用；機床要合理開啟，提高設(shè)備利用率和作業(yè)率；廢舊物資要充分回收，組織好外賣變現(xiàn)；合理安排工作，減少工時浪費，提高工作效率。
三是深入研究拓業(yè)務(wù)
越是“寒冬”考驗我們越要深入研究業(yè)務(wù)拓展，強化技能提升和業(yè)務(wù)范圍的擴大，從而減少主業(yè)的外委項目，降低外委費用，具體措施如下：
檢修方面，在保質(zhì)量、保安全的前提下，擴大檢修及工程方面業(yè)務(wù)的承接，研究對標拓展新業(yè)務(wù)，對沒有嘗試過的業(yè)務(wù)要敢于嘗試，對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)要研究細化施工方案，確保檢修使用的高效，降低檢修施工時間，提高生產(chǎn)效率。
機加工方面，根據(jù)生產(chǎn)廠的輕重緩急進行加工制造，確保材料的合理利用；針對鉚焊件、機加件、堆焊件、維修件要研究新業(yè)務(wù)，開發(fā)天車輪維修、油缸維修、抓斗維修、輥子堆焊等新業(yè)務(wù)，減少生產(chǎn)廠的外修和外購件費用。
四是統(tǒng)一思想共前向
面對外部市場的持續(xù)低迷，需要全員統(tǒng)一思想，共同抗寒，作為服務(wù)部門的天越激光要緊跟集團步伐，時刻銘記“企興我興”的思想，急主業(yè)之所急，不講條件的服從主業(yè)的工作安排，滿足主業(yè)需求；要主動出擊，針對現(xiàn)場設(shè)備隱患主動尋找解決其根源的辦法；要有堅定如一的思想，堅信鋼鐵寒冬終會過去，從內(nèi)心深處深刻認識到現(xiàn)實環(huán)境和需要應(yīng)對的任務(wù)，高質(zhì)交卷。
本輪行業(yè)寒冬是一次極致思維的淬煉、一次快速行動的試煉、一次協(xié)同創(chuàng)效的歷練。全體干部職工要保持如履薄冰的謹慎和見葉知秋的敏銳，在思想上繃緊“御寒”這根弦，聚焦深化改革、極致降本、精益管理、算賬經(jīng)營等重點工作，匯聚起上下同欲、破冰融雪的磅礴偉力，推動主要技術(shù)經(jīng)濟指標全面優(yōu)化、效益效率全面提升，為完成年度既定目標任務(wù)、實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！
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