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優(yōu)秀中層干部

河北鑫達鋼鐵集團有限公司

煉鋼廠任海兵

2025年我將再鼓干勁，加倍努力，力求百尺竿頭更進一步。一是加強學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。做一個懂經(jīng)營、會管理、有操守的管理者。用先進的技術(shù)去武裝團隊，用科學(xué)的方法去指導(dǎo)團隊，用正確的制度去激勵團隊，把煉鋼這支隊伍打造成能征善戰(zhàn)、勇往直前的狼性團隊。學(xué)習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法，完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵員工，提升執(zhí)行力。二是堅持“連鑄為中心、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、設(shè)備為保障”的生產(chǎn)方針，以標準化作業(yè)為抓手規(guī)范作業(yè)細節(jié)。三是持續(xù)深化精益管理成果，降低工序成本，通過精益管理把噸鋼成本降到行業(yè)先進水平。四是不斷研究工藝，更好的適應(yīng)鐵水、廢鋼條件變化，配合鐵前降本，做好轉(zhuǎn)爐結(jié)構(gòu)降本。五是鉆研技術(shù)，開發(fā)新品種，增加利潤點。

優(yōu)秀中層干部

河北榮信鋼鐵有限公司

煉鐵廠紀廣利

歲月流轉(zhuǎn)，新篇再啟。2024年的一切成績和榮譽已是過往，新的年度、新的起點，我將帶領(lǐng)著煉鐵廠繼續(xù)穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，吸納先進冶煉知識，巧妙融入到實際生產(chǎn)中來，開辟高爐冶煉的新征程。

對標先進找差距，將同行業(yè)內(nèi)先進指標數(shù)據(jù)視為努力的方向與目標，不斷學(xué)習充盈自我，腳踏實地一步步的往前走，在穩(wěn)定中縮短差距，逐步躍進同行業(yè)標桿。返礦率一直是攻克的難題，2024年返礦率方面雖然有突破性的成績，但是對比同行業(yè)還存在較大差距，2025年我們要繼續(xù)嚴抓物料篩分，確保返礦粒級符合要求，實現(xiàn)凈料入爐，為高爐生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提升員工的安全素養(yǎng)和應(yīng)對能力是重中之重，因此各項專業(yè)培訓(xùn)、安全類的活動、安全演練都不可缺少，定將保質(zhì)保量完成，達到預(yù)期效果，實現(xiàn)“安全”常伴我行。

優(yōu)秀中層干部

吉林鑫達鋼鐵有限公司

生產(chǎn)技術(shù)部劉敏旭

2025年是提升的一年，也必將是鑫達再創(chuàng)輝煌的一年。今天，我們已經(jīng)沖出了起跑線，踏上了新征程。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我將堅決樹立清正廉潔、遵章守紀的良好形象，發(fā)揚光明磊落的工作作風，營造風清氣正的工作氛圍。落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)安全事故為“零”目標。帶好隊伍，發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)點，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，實現(xiàn)團隊績效最大化。

先當學(xué)生，再當先生。我將深入一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在不斷的實踐過程中發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)新點，不斷優(yōu)化，循環(huán)提升。面對市場變化，堅決執(zhí)行公司的出口鋼坯戰(zhàn)略，抓住市場機遇。同時，堅決執(zhí)行公司的低成本戰(zhàn)略，深入挖潛各個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，促進企業(yè)健康發(fā)展。在挑戰(zhàn)中抓住機遇，厚積薄發(fā)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

勞動模范

河北鑫達鋼鐵集團有限公司

煉鐵廠高爐工段靳建輝

回首2024年，我們團結(jié)一心，攻克難關(guān)，為公司發(fā)展添動力；展望2025年，我們斗志昂揚，精心謀劃，助公司發(fā)展再升級。在安全方面，高爐安全生產(chǎn)工作為重中之重，我加大對職工違章違紀現(xiàn)象的查處力度，所負責的高爐沒有發(fā)生任何安全事故。新的一年，我將加強員工安全教育培訓(xùn)，強化員工的自我保護意識和安全生產(chǎn)技能，建立一直安全防范意識強、技術(shù)全面過硬的員工隊伍。

在環(huán)保方面，我多次到各崗位現(xiàn)場，了解實際的環(huán)保情況。在現(xiàn)有條件下提出合理利用除塵系統(tǒng)，從而確保小坑及包位處無煙塵冒出，對于振篩平臺嚴格要求做好封堵工作，我負責的高爐成為迎檢標桿高爐。新的一年，我將進一步加強現(xiàn)場6S管理，保證車間現(xiàn)場整潔有序，力爭6S管理工作走上新臺階。

勞動模范

河北榮信鋼鐵有限公司

煉鋼廠冶煉工段高洋

新的一年，我將認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴抓安全管理，以灌輸崗位安全意識為前提，提高崗位人員安全知識水平及應(yīng)急處理能力為基礎(chǔ)，強化崗位風險辨識及隱患排查治理為保障，扎實推進安全管理工作，把安全生產(chǎn)當成第一要務(wù)，守牢安全底線紅線，堅決做到安全生產(chǎn)零事故。

我將積極開展環(huán)保大整治、強提升，嚴控無組織排放，提升打造現(xiàn)場精益，持續(xù)固化優(yōu)化環(huán)保A級績效，實現(xiàn)長期環(huán)保A級績效水平。推行全員參與設(shè)備管理工作，嚴格執(zhí)行點檢制度及崗位負責制，對設(shè)備運行情況記錄反饋，分析設(shè)備是否存在異常情況，及時消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備運行效率。

勞動模范

吉林鑫達鋼鐵有限公司

原料廠燒結(jié)工段熊曉龍

站在新年的門檻上，我深感肩負重任，滿懷激情地制定了新的奮斗目標，我將帶領(lǐng)燒結(jié)工段奮力實現(xiàn)燒結(jié)礦亞鐵、堿度、穩(wěn)定率達到90%以上，滿足高爐用料需求，同時，工序成本降低0.3元/噸，制造費用降低0.1元/噸。

為達到此目標，我將抓好安全基礎(chǔ)管理，強化班前班后會質(zhì)量，多用真實案例增強職工的安全防護意識，定時開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，層層落實安全隱患的排查和整改，嚴查三違行為，力爭實現(xiàn)安全事故為“零”的目標。強化生產(chǎn)過程控制，落實標準操作，優(yōu)化提升質(zhì)量。做好職工技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，提升操作水平，達到提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)、降成本的目的，充分發(fā)揮基層干部帶頭引領(lǐng)作用，為高爐提供優(yōu)質(zhì)燒結(jié)礦。

先進生產(chǎn)（工作）者

河北鑫達鋼鐵集團有限公司

生產(chǎn)部李建閣

2024年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的幫助下，我鉆研業(yè)務(wù)，攻克任務(wù)，精研深耕，不斷突破自我，并取得可喜的成績。2025年我將繼續(xù)秉承細致、嚴謹、務(wù)實、高效的工作態(tài)度，鼓足干勁，砥礪前行，再續(xù)新篇。結(jié)合銷售與生產(chǎn)，研細生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理安排生產(chǎn)時間，滿足訂單需求，增強企業(yè)市場競爭力；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門降本增效工作，確保重點指標數(shù)據(jù)的完整性、準確性、及時性，對攻關(guān)項目進行追蹤、分析和反饋；做好精細化生產(chǎn)相關(guān)工作，依托公司各項管理制度，健全績效管理指標，從小事抓起，注重過程管控；強化服務(wù)職能，加強與分廠、部室間的溝通協(xié)作，幫扶生產(chǎn)處理實際問題，把制約生產(chǎn)的問題作為第一要務(wù)去辦，促進生產(chǎn)穩(wěn)定。

先進生產(chǎn)（工作）者

河北榮信鋼鐵有限公司

生產(chǎn)技術(shù)處陳有明

感恩2024年的磨礪與饋贈，讓我在工作的熔爐中百煉成鋼，在河北榮信鋼鐵的舞臺上散發(fā)光芒。2025年我將秉持初心，堅持對標攻關(guān)，與行業(yè)標桿單位尋短板、找差距，為公司的高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。同時有針對性的制定工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，始終堅持與同事共成長的目標，針對鐵前各工序在實際生產(chǎn)上的難題，與分廠科室、車間、崗位緊密結(jié)合，凝心聚智攻克難關(guān)，為各工序長期穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。